Tjänster
Med Projectline får du rutinerade konsulter som snabbt kan sätta sig in i verksamheten
och förstå komplexa sammanhang. Några av våra specialistområden är:
Huvudprocesser
01 PRODUKTUTVECKLING OCH PRODUKTION
- Ledning av produktutvecklingsprojekt
- Skapande och underhåll av produktportföljer
- Lean-design och modulariseringsmetodik
02 SUPPLY CHAIN
- Strategiskt inköp
- Spendanalys
- ERP-/Affärssystem/BI
- Leverantörsutveckling
- Sales & Operation
03 OPERATIV UTVECKLING
- Implementering och utveckling av förbättrings- och effektiviseringsprogram
- Strategisk och operativ produktions- & kvalitetsledning
04 DRIFTSÄKERHET, UNDERHÅLL & EFTERMARKNAD
- Verksamhetsanalys
- Underhållsberedning / ILS
- Framtagning av processer och specifikationer för manualer, reservdelskataloger, service- och utbildningskoncept
Stödprocesser
STYRELSEUPPDRAG / ADVISORY BOARD
• Säkrar organisationens strategiska
mål och lönsamhet
• Ser med nya ögon på såväl bolagets som styrelsens arbete
• Bred erfarenhet från de olika komplexa utmaningar en styrelse ställs inför
Läs mer
STRATEGISK PLANERING
• Utformning av strategi, målbild
och planer för hur målen ska nås
• Resursplanering
• Strategiska frågeställningar kring
ökad lönsamhet, tillväxt, produkt och servicemix och förvärv
Läs mer
FÖRVÄRV
• Förarbete och planering
• Identifiering av lämpliga
förvärvskandidater
• Genomförande och due diligence
• Integration av det förvärvade bolaget
Läs mer
INTERIMT LEDARSKAP
• Effektiv lösning vid vakanser
• Nya ögon på organisation & processer
• Erfarenhetstillskott
• Coaching av organisationens ledare
Läs mer
LEDARSKAPSUTVECKLING
• Effektivisera de gemensamma arbetssätten och teamets prestation
• Öka lönsamheten genom att identifiera/åtgärda dolda förbättringsområden
• Öka ditt välmående och prestation genom insikter från positiv psykologi och
värdeteori
• Individuell coachning i ledarskapet utifrån dina egna behov
Läs mer